Oleh : Eileen Rachman & Sylvina Savitri (Experd – Character Building Training) Seorang manajer yang sangat jago dalam membagi kerja, melakukan ‘people management’, menerapkan’excellence’ di timnya, suatu saat tercengang karena anak buahnya mengeluhkan kurangnya kedekatan tim. Ketika hal ini dipertanyakan, argumentasinya adalah bahwa anak buahnya sudah bertambah banyak, sehingga tidak lagi bisa ditraktir bersama-sama seperti saat jumlah anggota timnya masih